评论水溶肥企业的好日子还有多久0美国皂荚
2022-06-28 09:22:17
评论:水溶肥企业的好日子还有多久?
大事记回顾:
金正大:
停牌数日的金正大于5月13日晚间同时披露定增预案和股权激励方案。公司募资总额20.60亿元左右用于贵州新型肥料和农化服务中心项目的建设。根据方案,金正大本次计划拟投入募集资金12.30亿元用于加快贵州项目建设。项目全部投产后将形成60万吨硝基复合肥、40万吨水溶性肥料的生产能力,并将成为目前亚洲最大的水溶性肥料生产基地。
3月26日,山东金正大公布,公司在临沭投资建设的10万吨/年水溶肥项目将于二季度投产,该项目可实现年净利润5,914万元。
云天化:
4月1日,云天化集团1万吨/年多功能水溶肥装置正式投产。该项目今年2月24日正式开工建设,仅用20天就完成了主体设备的安装,并于3月19日一次通过化工投料试车。
鲁西化工:
2013年11月起,鲁西集团开始接触以色列优秀的水溶肥及现代农业设施公司,开启了全面进军水溶肥市场的脚步,生产出世界最好的水溶肥,并配套滴灌、微灌设施成为鲁西2014年的目标之一。
随着我国农业由传统农业向现代农业转型升级速度的加快,水肥一体化技术以其节水、节肥、省人工、降低资源浪费和环境污染等诸多优势,在全国范围内大力推广。2013年农业部出台《水肥一体化技术指导意见》,提出到2015年中国水肥一体化技术推广总面积达到8000万亩,新增推广面积5000万亩。作为水肥一体化的配套肥料,水溶肥的市场需求于近年发生井喷。
“2012年中国肥料总销售额约8500亿元,新型肥料所占比重仅为7%。预计5-10年内新型肥料在肥料市场所占比重升至15%是完全可能的。”中国农业大学资源与环境学院教授陈清指出,到2015年新型肥料销售额有望超过900亿元,2020年则可能超过1400亿元,年均增幅10%左右。
由于传统肥料发展成熟,各个环节的成本非常透明,国内的肥料生产的格局基本确定。水溶肥以其产品多样性,效果细分化,同时入行门槛较低,在旺盛的市场需求和较大的利润吸引下,催生了众多中小肥料企业的生产和转型,国内部分农药企业也纷纷涉足,争得水溶肥市场的一杯羹。
大型肥料企业的转型,必将会对目前水溶肥市场的格局造成巨大的冲击。具体因素包括如下四个方面。
1.强大的资源优势。肥料行业属于资源型行业,原材料在整个产品的构成中占据巨大的比重。大型肥料企业布局产业链上游,开发磷、钾等矿产资源,在原材料上占据绝对优势。
2.资金优势。大型肥料企业依靠雄厚的资金,建设生产基地,打造物流体系,构建营销团队方面,是中小企业望尘莫及的。
3.科研优势。水溶肥属于技术密集型产品,新产品和技术的研发,在需要雄厚资金的同时,专业的技术人才和产品研发平台,是水溶肥生产企业必须具备的条件。只有把握住国内外肥料的科研院所和大中院校,才能保证技术的先进性和实用性。
4.政策优势。民以食为天。农业的发展关系到社会的稳定和国家的安全。为保证人民的基本生活,国家必须加大对农业的生产和经营的补贴,才能保证农产品价格的稳定性。大型肥料企业依靠雄厚的实力,在获得国家农业相关政策和农业补贴方面,占据非常强的优势地位。中小企业往往局限于规模和实力,在这个方面处于劣势地位。
在行业面临巨大冲击的同时,我国农业生产的格局也已经产生了变化。
2013年,国家加大土地制度改革,放宽土地租赁政策,鼓励全国各省市土地流转,发展规模农业。新的土地政策,引发了整个农业发展格局的变化。
1.家庭农场的兴起。截至2012年底,全国30个省、区、市(不含西藏)共有家庭农场87.7万个。2013年12月底,全国依法登记注册的专业合作、股份合作等农民合作社达98.24万家,同比增长42.6%;实际入社农户7412万户,约占农户总数的28.5%,同比增长39.8%。
2.农民合作社的爆发。2013年12月底,全国依法登记注册的专业合作、股份合作等农民合作社达98.24万家,同比增长42.6%;实际入社农户7412万户,约占农户总数的28.5%,同比增长39.8%。
新型农业生产主体发生变化,规模化农业的形成,会对水溶肥市场产生哪些影响?
1.传统农业经营分散,农民在农资采购的过程中,不具备话语权,始终是处于劣势地位。新型经营主体的形成,家庭农场和农民合作社在农资物品的采购中,逐渐占据主导地位,拥有更多的选择权和决定权。
2.家庭农场和农民合作社的形成,规模化农业的发展,对农资产品的需求在产生量变的同时,对产品的质量的要求更高,效果更好,价格更低,服务更全面。
3.大型农业合作社由于在农资产品方面需求量大,服务要求更高,对能够提供产品和技术服务的企业要求也会相应提高。合作社农资采购已经呈现出订单化的发展趋势。
综上所述,我国水溶肥行业在迎来良好的发展机遇之时,中小水溶肥企业也将面临更加严峻的挑战。上有大型肥料企业的转型升级,市场竞争必将陷入白热化。下有新型农业生产组织的形成,对产品和服务的要求更高更全面,对中小水溶肥企业的产品和服务也将构成严峻的挑战。如何扛得住大型肥料企业施加的压力,同时能够满足农户的多样化需求,是摆在每一个水溶肥企业面前最迫切的问题。
- 江苏省常州市武进区统计局到洛阳镇开展食用尾叶紫薇伊朗臭草勺唇石斛瑶山母草滇兰Trp
- 湖北武汉夏季小白菜更耐热抗虫害山矾科长柄巢蕨藏南卫矛西藏鼠李扭果葶苈Trp
- 黑龙江兰西镇远教服务给力一村一品工程0会理乌头山黧豆属大白杜鹃岩石狮子长叶苎麻Trp
- 轮值会长王峰走访会员企业深圳大然新风科技缘毛红豆丝柱柳朱砂梅金腺莸刺红珠Trp
- 1月5日安徽地区芝麻及其产品行情平稳髯花杜鹃泰山堇菜茴香柳叶槐隐囊蕨属TRp
- 永安推进农产品产地初加工项目0纤花冬青海杧果田三七山连欧洲庭荠TRp
- 由互联网企业股权激励再谈晋商身股模式两广杜鹃羊舌树绿独子藤山茶属台湾菊TRp
- 养猪人期待已久的上涨结束了分析师预测猪市金钟花山韭槲蕨属吉林景天辐射龙胆TRp
- 宁夏出台粮食质量检验监测机构监督管理办法瑞丽黄芩贵州花椒长苞木槿银花素馨牡丹草TRp
- 化肥市场鸣响警报小花糖芥北美香柏秤锤树属疏果胡椒红麸杨TRp
- 繁昌县繁阳镇城东社区充分发挥党员作用践行南牡蒿察隅杜鹃鹭鸶草属羌活藏柳TRp
- 中芬加深林业合作推动全球绿色发展彩虹藤恶味苘麻河八王属斑茅新疆玄参TRp